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更新於 4 年、 1 月前 。
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除了好幾年前開發 DZ 模板外掛的時候用過 GitHub，15 年轉向 WordPress 後就再沒有專門去託管過程式碼，主要還是有自知之明，就計算機方面和程式設計這些，我只是屬於自學半路出家，並且也缺少完整的程式設計知識體系，個人志向並不在於寫出優雅簡潔的程式碼，主要還是想做好自己擅長的事情。
很感謝這些年一起參與過問題探討和分享自定義程式碼給我們的使用者朋友，有很多時候我能解決你們的問題，並不是說我的程式設計能力比你強，而是我有特殊的搜尋技巧和其他大多數人不具備一些資訊篩選資源整合能力，當然換到另一個新的領域場景這些都是些無用的小伎倆。
文派開源是我籌備了好幾年的專案，雖然我不懂程式設計，但明白如果想要一個事業可以長久健康的發展就必須有一定的實力和經濟基礎，畢竟經濟基礎決定上層建築。
現在來說，薇曉朵各類業務加起來產生的利潤足以讓我有信心可以啟動此專案，並進行長期投入，WordPress 是個好東西，但可預見的未來 WordPress 不會在中國有大作為，如果無人去創造一個新未來那麼大機率也會一直都是出於草莽狀態。
文派是一個符號，也是一項事業，做為中國人我深知中國市場的混亂和無序，同時也明白很多同行和大牛對薇曉朵存在偏見，所以，文派和薇曉朵是分開的兩個獨立專案和業務。
未來我依舊會嘗試用運營商業公司的方式去做文派開源，但同時，我們公司、團隊投入的每一份努力和資金都是能讓你和其他人受益和共享便捷的。
文派開源專案 100% 採用 GPL 授權，任何人都有權利去分叉、二次修改和再發行我們開發和公佈的所有程式碼和專案。
也歡迎你加入我們一起改進和構建全新的中國文派 （WordPress） 生態。
以下是一些首期需要解決的中國特色問題專案，文派開源 GitHub 主頁 https://github.com/WenPai-org/
如需貢獻程式碼和發現 bug 報告請聯絡我們，歡迎加入開發團隊。
主要是以最佳化最佳的中國及中文字地化體驗為目的，同時也是些可靈活擴充套件的小工具外掛，這些外掛有下面幾個特點：
- 簡單實用，只需簡單設定就可以上手使用，主要是中國的 WordPress 使用者網路操作技能普遍偏低；
- 永久免費，這些是文派開源基礎配套，所以不會對外掛本身和功能進行限制及收費；
- 無高階版，在整個外掛的生命週期裡 WenPai.org 及與文派專案相關的商業專案，都不會出現高階付費版本；
- 人人為我，這些專案是為我們自己建立，同時也是為你和其他有需要的使用者建立；
- 我為人人，如果你熟悉 WordPress 開發和擁有一定的程式設計能力，那麼歡迎你加入我們的文派開源專案一起工作；
我們不會靠這些專案盈利，但也不會讓有價值的貢獻人員和團隊白做，如果你有技能，同時也願意參與這些專案開發，需要經濟回報，請聯絡薇曉朵客服商議，我們將會給出合理的報酬和回饋。
薇曉朵是一個特殊的存在，不管你是否承認和認可我們過去的努力，但我們確實已經從市場應用層面上改變了國內 WordPress 同行的發展思想觀念及價值觀。下面及未來文派要做的就是從底層源頭上去解決這些特色問題，讓更多人可以更輕鬆便捷地加入到 WordPress 和文派生態的淘金熱潮。
40% 的全球市場，也就意味著至少有數千億美金市值待開發，老外可以向我們輸送遊戲規則和價值觀，同樣的我們也可以給老外輸出中國文化和社會主義特色。
一起來玩吧，反正有大把時光。
文派的品牌策略我覺得有問題。
文派翻譯、文派部落格、文派元素以及未來好多個文派 XXX……
當然，其實很多開源專案都有開源版對應一個商業版的習慣，但人家都是對應一個呀，而文派品牌卻被應用到了方方面面……
每一次將文派品牌用在一個商業細分領域就意味著給一批未來有可能依附這套生態的開發者和服務商帶來恐懼——官方下次啥時候來搶我的這塊蛋糕？如果以官方名義推這些業務的話，我自家的業務還能活嗎？當然，我有理由相信詩語不會做這種事，但是別人會怎麼想？因為這畢竟是已經在以官方品牌在做細分領域了。
所以我的提議就是，文派品牌就只做開源專案，文派對應 WordPress 的國內發行版，肩負的使命就是建設國內 WordPress 生態，而沒有其他商業屬性，自身先保持一定中立再號召人們參與共同推進生態發展。
至於商業盈利部分，人們都知道文派是菲比斯公司發起的，於是完全可以以菲比斯公司旗下其他品牌如薇曉朵、莫蒂奇等等的來實現流量轉化，就好像人們知道 WordPress 是 Automattic 搞的，而 WooCommerces 也是 Automattic 搞的，於是人們願意相信 WooCommerces 是最好的，就好像人們願意相信 WordPress 是最好的一樣。
所以，其實把文派品牌直接用於盈利並不會比這樣透過菲比斯其他品牌來盈利帶來更多好處，而只會增加參與者的顧慮。
我現在其實似乎應該能理解到，詩語你是想文派開源對應 WordPress 國內發行版，然後文派 xxx 對應商業盈利專案。但是還是說，就我個人第一感覺來講，我更願意相信品牌是文派，而其他字尾 （開源、元素、翻譯） 都是文派品牌的子專案，於是這樣來看的話，文派品牌本身的定位也就非常模糊了。
昨天開始 Gravatar 頭像服務國內訪問不了，需要藉助 Libravatar 開源專案製作中國版本的開放式頭像服務 oAvatar 原始頭像。
如果說之所以這樣安排是想文派與薇曉朵完全割裂，也即讓人們不知道文派是薇曉朵、菲比斯在投入的話，我覺得也應該是以成立一個新公司的方式來做，比如文派和張三、李四都是這個新公司的品牌，文派負責建設生態，張三、李四負責流量轉化，於是形成一個閉環。而人們看到的在投入文派的人也就是這家新公司。這樣的話應該就可以完美實現所有需求 （與薇曉朵割裂 and 盈利） 的同時避開弊端 （文派品牌直接用於商業細分領域會 「與民爭利」） 了。
只是簡單說下我的邏輯，至於是否能夠理解，得看你以後的發展軌跡和成長速度：
1 、當然，其實很多開源專案都有開源版對應一個商業版的習慣，但人家都是對應一個呀，而文派品牌卻被應用到了方方面面……你認為我們已經用到方方面面，實際上這還不夠，如果有可能並且我有足夠多的資金資源我會把 【文派】 這個詞應用到現實生活和實體經濟上去。
文派開源 （WenPai.org） 是做為開源專案存在，將來其他人是否採用 「文派」 這個詞來應用到自己的產品，不否認這裡是有個條件框架限制，WordPress 在國外是有基金會管理，但實際上的控制人依舊是 Automattic，當然你也無法忽略這家公司對 WordPress 本身所做出的貢獻。
對於開源基金會和直接開放品牌商標給任何人用是不現實的事情，這在中國市場和法律上都行不通。拿個最近的例子華為鴻蒙來說，你的手機裡裝了鴻蒙，但你不會拿鴻蒙來做為自己的應用名稱，你要做的是思考和構建自己的品牌，然後到鴻蒙的平臺是去釋放應用來獲取終端使用者。
商標本身是一種特殊的商品存在，創造商標和這種規則的人就是為了要和別人的產品區分開，減少使用者的認知和選擇成本，建立權威和唯一性。
2 、官方下次啥時候來搶我的這塊蛋糕？如果以官方名義推這些務的話，我自家的業務還能活嗎？一定活的下去，首先蛋糕不是他們做的，而是 WordPress 本身已有的，換句話說市場本身就有誰做的最大最好自然是他最新享受收益，也就是你說的吃蛋糕吧。如果我是這個開發者，做不了文派，依舊還是在做 WordPress，投放不到國內的應用市場，還有全球的 100 多個國家的市場，中國是個特殊的環境，你做開源別人拿你當傻子，你做免費的人家認為你肯定有陰謀，我覺得做人做事完全取決於這個人本身的價值觀，而不是外部環境。
說到外部環境，我 2009 年 10 月接觸到 WordPress，當時正趕上 .com 在國內要被封禁，然後微軟 Live 部落格停止服務等等一系列事件，四處哀鴻遍野，都最後也沒見誰活不下去，而且其他的國內部落格服務商相反活的更好了。
環境是要自己去創造，去改變，而不是等著別人什麼都做好了再說如何如何不公平，如果認為不公平，那當初參與建設環境、制定規則時你到哪去了？
3 、至於商業盈利部分，人們都知道文派是菲比斯公司發起的，於是完全可以以菲比斯公司旗下其他品牌如薇曉朵、莫蒂奇等等的來實現流量轉化事實上你把主次弄反了，現在的 【文派】 只是個還沒發芽的小種子，拋開現實來談什麼流量、轉化，基本上都是耍流氓，類似說是藥三分毒，拋開劑量來談毒性一個概念。我們公司其他品牌帶來的流量和價值、收入一直都是在給 WordPress 國內市場和現在的文派輸血，而不是靠文派在供養其他品牌。
4 、而 WooCommerce 也是 Automattic 搞的，於是人們願意相信 WooCommerces 是最好的你年紀小，所以我還是寫仔細點，以便你可以更好理解，WooCommerce 最初並不是 Automattic 做的，是南非的一家 WordPress 主題外掛開發公司，原來是叫 woothemes 類似我們現在一個主題專案是 weithemes 一樣，WooCommerce 最初也不是這家公司開發的，而是 woothemes 走另一款 Jigoshop 分叉而來，然後這家公司的開發人員更好，更優秀，同時他們投入了大量的時間精力去做營銷推廣自己的 WooCommerce ，到了 2015 年積累了 100 多萬的使用者才被 Automattic 收購。
所以，你看明白了嗎？商業價值是自己創造的，而不是誰給予的，同時這幾年在 Automattic 的推波助瀾下 WooCommerce 才能有現在的霸權地位，往日的 woothemes 也被內化退出。為啥我知道這些，因為我十年前就用過 woothemes 家的主題，當時他們和現在 Divi 產品的 elegantthemes 公司都是當年最好的主題商店服務商。
現在，不是人們相信 WooCommerces 是最好的，而是相信他背後的公司可以提供穩定、優質的服務。
再換到文派、薇曉朵、菲比斯一樣，別人不會因為你取了個好名字就用你的產品，而是要看到你的產品確實可以為他們創造價值，同時你提供的服務是穩定可靠，基於你公司的商業信譽來判斷是否選擇你，品牌和名字的關係只流於表面，內在服務好你應該服務的客戶群體才是價值的體現。
沒人可以靠坑蒙拐騙來獲得成就，即便是獲得了，也不會長久和受人尊重、贊同。
5 、所以，其實把文派品牌直接用於盈利並不會比這樣透過菲比斯其他品牌來盈利帶來更多好處，而只會增加參與者的顧慮。我喜歡跟比我強、比我優秀的人交往，如果這兩點缺乏也無大礙，至少應該是個坦誠正直的人才有可能成為朋友，這些是內在的品質，裝不出來。做為我個人，我更樂於去幫助你和其他人成長，原因就一個，你們還年輕，對未來有無數種可能性。
就像是我第一段回話的，如果有可能，我會把國內外已存在的所有 WordPress 業務全都給做了，比如之前統一了 WordPress 翻譯、做了幾十個開源軟體中文站，翻譯了幾千個收費免費主題外掛，開發了 WordPress SaaS 平臺。你現在無法理解為什麼也沒關係，但我能說的這是激發其他人和國內 WordPress 從業者創新的唯一方法。
走他們的路，讓他們無路可走？
如果真要是他們認為我做的事情碾壓到了他們，那就只能說他們做的事情是毫無價值和競爭力，並且連基本的客戶服務都跟不上。過去幾年我弄的不都是些重複重複再重複，簡單到被人看不起瞧不上的東西嗎？我們活下來並不是因為我們做了這些工作，而是我們如果連這些工作都不做，就沒人去做。
類似前些年有人質疑我做 bbpress 、 buddypress 中文站的，我當時就回過，看不上你大可以去做一個比我們更好的，或者直接去聯絡官方邀請要求他們出一箇中文版的來，我們立馬會下線自家的中文站，就怎麼簡單的要求，等了六年了結果依舊是虛無。還得等多久？
要做中國的文派生態和產業，就必須要有正向激勵和正向反饋，如果人人都是模仿我們做過和已經做成功的東西，那就永遠都不會推動創新和發展，更別提其他什麼。
我如果有足夠的能力和資源，我只會給他們兩個選擇，1 、要麼做出一個比我們更好的同類產品服務，然後幹掉我們這塊業務，拿下市場；2 、要麼就是認慫，依附我們提供的產業鏈和平臺來開展自己的常規業務共同盈利。
事實上我是期望可以看到強有力的競爭對手，因為越多人參與就意味著越快可以實現我設想的目標，同時，也可以減輕我這些年做的這些額外開支成本。
如果算上我這些年瞎折騰這些不賺錢的專案，現在隨隨便便買套房吧，可以過得安穩又自在。也不至於有時候看到賬單來了就頭大。
有些東西不是支付不起，而是怕無法持續，我工作這些年遇到了不少人，不少事，苦日子也過活，閒日子也過得，如果當年不是高考落榜我現在應該是在某家醫院，穿著白大褂救死扶傷吧。
你和看到這篇文章讀到這裡的人，始終應該相信，我能從零開始建立起現有的菲比斯和薇曉朵，也就不怕會失去這些東西，真正有價值的不是公司、品牌、或者這些什麼生態、產業雜七雜八的東西，是人！
被批評說我回的內容太有針對性，說的比較尖銳，直接命中要害有些咄咄逼人，心理素質不夠強的會難以接受。
其實上面的內容一句話就完事，你按照自己的想法和方式來做 wp-china.org 然後我按照我的方式來做文派和 WeiPai.org ，帖子就立在這裡，幾年後再讓後來人評說。
如果是純公益的方式利好於國內其他的 WordPress 從業者他們會支援並借力於你 （我也會），讓你可以發展的比我們的專案更強更好才是，到時我會採納你的意見。就現在而言，你或者其他人並無法說服我，一個是我並不相信虛無的承諾，另一個是沒經歷過現實的殘酷並不足以談人生。
我也並不指望能有其他人理解我的目的，有些東西總得有人去揹負，只要最終結果是好的，你做成，或我做成並沒有什麼區別，放到長遠來看都只是些微不足道的意見分歧，我們也都只是歷史的一粒塵埃。
先活下去，然後再考慮生存的意義。
Gravatar 頭像確實被牆，下週要提前規劃下 oAvatar 頭像服務的問題。
此貼就此關閉，多做事少閒談，我會等著看你的成績答卷。
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